Pilotage de projets

#ByronesquePP

Le Pilote de projets, en quelques mots…

Le Pilote de projets (CP/PMO/DP) assure la coordination et le pilotage global (fonctionnel, humain, financier, technique et administratif) d’un portefeuille de projets d’études et de développement informatique, en s’appuyant sur une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité.

Les missions du Pilote de projets

Analyse des demandes faites par les clients

Le Pilote de projets va recueillir et analyser les besoins des équipes métiers. Il pourra ensuite prioriser les sujets et évaluer leurs coûts. Le Pilote va ensuite porter ses projets auprès des comités.

Pilotage des pré études

Le Pilote de projets procède au cadrage du projet : budget, planning, ressources.. et met en place une équipe chargée d’analyser la faisabilité technique des demandes métiers, ainsi que la cohérence avec l’urbanisme et l’architecture globale du SI.
Son objectif est de cartographier chaque projet et définir le planning et les ressources nécessaires.

Gestion de projet et coordination de la mise en œuvre

Après avoir défini les missions entre les différents acteurs du projet, le Pilote va planifier les réunions, choisir des interlocuteurs (spécialistes métiers), suivre les plannings, le budget ainsi que le bon déroulement des différentes phases du projet.
Le Pilote de projets aura également la charge de manager son équipe (suivi, evolution, affections,...).

Mise en place de la conduite du changement

Le Pilote de projets planifie les actions de transfert des compétences aux équipes opérationnelles et organise des sessions de formation.

Les qualités requises pour être un Chef de projets / Directeur de Projets

Engagement

Confiance et optimisme

Résitance au stress

Gout pour le travail d’équipe

Fiabilité

Lucidité

Être Pilote de projets chez Byron c’est :

01.

Comprendre les enjeux des projets à mener

Le Pilote de projets est le porte-parole des travaux menés. Il sait se saisir rapidement du contexte afin d’installer son rôle de meneur. Il devra alors transcender l’organisation de l’entreprise, tout en s’appuyant sur celle-ci.

02.

Veiller au bon déroulement du projet

Le pilote de projets fait preuve de communication avec les différents interlocuteurs concernés sur le respect des délais, des budgets et des moyens mis en œuvre…. Il n’aura qu’un seul objectif: la réussite des projets.

03.

Accompagner les changements

Le Pilote de projets conduit le changement en communiquant, en vulgarisant, en argumentant et en étant convaincant. Cela peut passer par des actions de sensibilisation et de communication ou par la mise en place de formations.

04.

Disposer des soft skills nécessaires

Le Pilote de projets ne se repose pas seulement sur un savoir-faire (outils, méthodologies, concepts…). mais aussi sur ses soft skills (savoir-être) pour endosser son rôle et ses responsabilités.
Il sait faire preuve de pédagogie et d’un certain sens du service pour se positionner en fonction support.

La parole à nos PPs !

Je suis fier de travailler pour Byron Group, une entreprise dynamique et innovante. Les projets que j’ai menés avec eux ont été très gratifiants et m’ont permis de développer mes compétences en gestion de projet. Je recommande Byron Group à quiconque recherche une entreprise professionnelle et compétente pour mener à bien leurs projets

Anthony

Pilote de projets

Grâce à la mise en place d’un suivi régulier, d’échange simple et fluide avec les PO’s les consultants en mission évoluent dans un univers bienveillant, avec lequel ils sont en adéquation et qui leur permettent ainsi de monter en compétence.

Abdou

Product Owner

Carrière

Become

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